| MBA管理学-第12章-工作流程创新 |
| 授权类型： |
免费共享 |
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| 运行环境： |
Win98,Winnt,Win2k,Winxp |
| 大 小： |
233KB |
| 下载次数： |
1578 人次 |
| 发 布 人： |
tom |
| 星 级： |
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| 整理时间： |
2006-1-5 16:16:35 |
| 官方网址： |
http://www.mbatg.com/ |
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| 资源介绍： |
解压缩密码〖mbatg.com〗
组织目标的实现是组织成员共同努力的结果。组织成员的共同努力需要协调，需要配合，这种上下左右、前后一致的协调配合根源于组织目标与任务的具体达成需要一系列先后、上下、左右活动的展开、衔接。目标与任务并不能一蹴而就，需要逐步工作才能最终完成，这种工作活动间的顺序、这种工作活动的路径就是组织的工作流程。组织工作流程实质上就是实现组织目标和任务的工作路径，这种路径是既定技术、人员素质、分工条件下的产物，当技术、人员、分工发生变化时路径应该发生变化，问题是实现组织目标和任务的工作路径可能有很多，也许现在正在行进的路径是最差的，效率最低。如果这样，流程就需要改造，需要创新。 |
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